Unsere Führungsgrundsätze - für eine starke und verlässliche Zusammenarbeit

Unser moralischer Kompass für Zusammenarbeit und Erfolg

Unsere Führungsgrundsätze sind die Grundpfeiler der Mitarbeiterführung in der Gottlob-Rommel-Gruppe. Sie sind beständig, alle Mitarbeitenden können sich jederzeit auf sie berufen. Deshalb lebt jede Führungskraft diese Grundsätze in ihrem Arbeitsalltag und schafft dadurch Orientierung und ein vertrauensvolles Umfeld. Denn das festigt unsere Unternehmenskultur und macht uns emeinsam erfolgreich.

Mitarbeitende zu führen ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Sie ist ein Dauerauftrag, der Zeit und Engagement erfordert. Führungskräfte sind Vorbilder, sie gehen mit gutem Beispiel voran. Sie fördern und fordern ihre Mitarbeitenden. Sie motivieren und begeistern.

Die folgenden drei Führungsgrundsätze zeigen, was uns in der Führung wichtig ist – und wie wir dieses Verständnis jeden Tag leben.

Die Grundsätze, die unser Führungsverhalten leiten

Grafik: Fallback-Image weißes Rechteck

Gegenseitige Wertschätzung

Wir als Führungskräfte nehmen eine Vorbildfunktion ein. Wir handeln fair und gehen mit allen Mitarbeitenden wertschätzend um. Wir begegnen allen Mitarbeitenden auf Augenhöhe. Wir sprechen Lob für außerordentliche Leistungen aus. Wir sagen ehrlich und aufrichtig »danke«. Wir beziehen unsere Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung ein. Und wir legen unsere Entscheidungen und deren Hintergründe offen.

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Kollegiales Vorankommen

Wir fördern unsere Mitarbeitenden, indem wir sie in ihrem Handeln bestärken. Erfolge und Misserfolge analysieren wir sachlich und lernen daraus. Wir vereinbaren gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden individuelle Ziele und respektieren unterschiedliche Vorgehensweisen zur Zielerreichung. Wir erkennen die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden und schaffen den Freiraum, damit sich alle entsprechend ihren Talenten entwickeln können. Wir sind offen für Veränderungen im Unternehmen, schließlich bringt die Entwicklung der Gottlob-Rommel-Gruppe ein breiteres Leistungsspektrum sowie die Digitalisierung unserer Prozesse mit sich. Wir motivieren unsere Mitarbeitenden, Veränderungen mitzutragen und fördern deren Eigeninitiative.

 

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Gemeinsamer Unternehmergeist

Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden, selbstständig zu handeln, Chancen zu nutzen und Verantwortung zu übernehmen. Dabei vermitteln wir ihnen, welchen Beitrag sie jeweils leisten, damit wir als Team unsere Ziele erreichen. 

Wir leben wirtschaftliches Handeln vor und befähigen unsere Mitarbeitenden, bei ihrem Tun auch an die Ertrags- kraft der Gottlob-Rommel-Gruppe zu denken. 

Wir halten Regelungen, Vereinbarungen, Gesetze und Verordnungen ein und achten ethische Grundsätze und Verhaltensweisen. Dafür sensibilisieren wir auch unsere Mitarbeitenden.